Como Saber viabilidad de mi proyecto de BI: BI ¿Tecnicamente viable, Económicamente factible?

BI ¿Tecnicamente viable, Económicamente factible?

bi tecnicamente viable
BI
 bi tecnicamente viable

Luego sono una alarma en mis oidos  que me dijo, “en Bussines Intelligence sabes lo importante de que algo sea tecnicamente viable y sobre todo economicamente factible para nuestros clientes”, por lo cual pretendo explicar la importancia  de esa frase para el BI,

Primero entender los terminos de cada una

 DEFINICION DE VIABILIDAD
Según el diccionario de la Real Academia Española Viabilidad: “cualidad de viable”, Viable: “Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo”.

DEFINICION DE FACTIBILIDAD

Según la real academia factibilidad es: La cualidad de factible, factible: que se puede hacer., Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar

DIFERENCIAS

 
VIABILIDAD
FACTIBILIDAD
  • Que además de ser un proyecto factible, debe ser sostenible, rentable económicamente.
  • Capacidad de un proyecto de lograr un buen desempeño financiero.
  • Se puede decir que un proyecto factible es un proyecto que se puede realizar, que es posible de realizar.
  • Determina si el proyecto que se propone será bueno o malo, y en cuales condiciones se debedesarrollar para que sea exitoso.

VIABILIDAD DE  UN PROYECTO

·         El estudio de la viabilidad evalúa tres criterios: operacional, técnico y económico, del proyecto propuesto.

·         Hay tres tipos de viabilidad

  •        Viabilidad técnica: Evalúa si los recursos técnicos actuales son suficientes para el nuevo sistema, si ellos no lo están pueden ser actualizados para proveer el nivel necesario de tecnología necesario para el nuevo sistema.
  •      Viabilidad económica:La viabilidad económica determina si el tiempo y el dinero están disponibles para desarrollar el sistema. Incluye la compra de : equipo nuevo, hardware y software.
  •        Viabilidad operacional:Determina si los recursos humanos están disponibles: para operar el sistema una vez que este sea insatlado, Los usuarios que no desean un nuevo sistema, pueden impedir que llegue a ser operacioinalmente viable. 

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

Si el proyecto que se propone será bueno o malo, y en cuales condiciones se debe desarrollar para que sea exitoso.

Los tipos de factibilidades básicamente son:

  • Factibilidad técnica: si existe o esta al alcance la tecnología necesaria para el sistema.
  • Factibilidad económica: relación beneficio costo.
  • Factibilidad operacional u organizacional: si el sistema puede funcionar en la organización.
 Luego de toda la teoria como aplicar esto al mundo del BI, pues aqui existe una frase de otro compañero “Si compras un ferrari y vives en una ciudad donde los limites de velocidad no te permiten sacar usarlo como es, pues simplemente lo estas sub-utilizando”
 Cuando hablamos de inteligencia de negocios hablamos de
  • Reportes
  • Paneles de control, para toma de desiciones
  • KPI
  • Indicadores
  • Cubos
  • Metricas

Existe muchos conceptos, pero la realidad es que debemos mirar la empresa y hacer la pregunta ¿que quieres y cuanto dinero tienes?, asi podremos llegar a un punto medio, el cual sea funcional y cumpla los requisitos minimos

¿Ironico o Realidad?

Ferrari vs Escarabajo
Ferrari vs Escarabajo

Si es cruel, nadie dijo que la vida es perfecta, pero si tu cliente quiere un ferrari y solo le alcanza para un volkswagen, le toca empezar a mirar otros modelos

Cuando queremos mucho abarcamos poco, para BI se requiere analisis, tiempo, y sobre todo dinero para implementaciones, por lo cual toca saber que pedir a los desarrolladores para tener informacion de calida, siempre recordando que no porque tengamos mucha informacion la misma se de calidad

 

Pero, el BI es para mi?

 

Caso de exito: 

  • Una empresa que vende zapatos tiene mas de 50 sucursales y sobre 100 empleados, lo cual son costos de personal elevados, para lo cual por medio de BI tomando la facturacion se midio la hora en que se generan mas consumos en cada tienda cruzando dichos datos con los dias de la semana y determinamos que dias y en que horarios no requerian tanto personal, lo cual redujo la plantilla laboral en un 30%

Resumen: Cuando vendas una idea de BI defiendela con fundamentos y no con el corazon, recuerda que las empresas no tienen sentiemiendos sino numeros, por lo cual vende algo viable pero sobre todo factible, y tus clientes estaran siempre contigo, pues vende un ferrari y entrega un volkswagen y no estaran contigo en la proxima compra, ojo no por que el volkswagen sea malo, sino porque no es lo que prometiste, quizas visualmente lo es, pero si a nivel de rendimiento no responde rapidamente, estaras traicionando tus palabras al comienzo del proyecto

Feliz fin lectores

Deja un comentario

WP to LinkedIn Auto Publish Powered By : XYZScripts.com